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泛娱乐现“可为速度”:一年两轮亿级融资 影动游“开花”

2016-10-19 14:48:22 来源: 中国财经网  跟贴 0

    日前,互联网娱乐公司可为互娱战略发布会在诺金酒店正式召开,会上,可为互娱宣布了过亿估值的融资消息以及一系列影视、动画、游戏等重量级IP产品。可为互娱创造的“影动游联动”新型商业模式也得到了业界和资本的广泛关注。但殊不知,首次曝光的所有内容都是在公司成立半年内完成的,这也让“泛娱乐”行业见证了“可为速度”!

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可为互娱创始人兼CEO王可、可为影业创始人兼CEO希龙、可为动画创始人兼CEO李峰与合伙人白百何合影

    可为互娱发展迅速吸金无数

    据悉,在成立不到一年时间里,可为互娱成长速度极快,以IP运营为核心,以影视、动画、游戏为内容,可为互娱主要负责与重要的合作伙伴进行游戏制作,并进行包括影视、动画在内的内容制作和宣传发行,可为动画和可为影业则主要负责动画和影视产品的制作。旗下各个控股、参股公司均在一年内顺利成立,并且分工明确,通力合作,无怪乎可为互娱的吸金能力之大让人瞠目结舌,短短半年陆续得到了各大投资,并顺利完成了两轮数亿估值的融资,其中,除了有明星合伙人白百何的投资外,可为互娱还得到吴宵光所创建的微光创投;邹小旻;刘朝阳创建的燧石资本的三位前腾讯系高管投资人的投资。另外,移动网络游戏巨头银汉游戏;羽泉创立的巨匠文化;梁振华担任核心主创的青春你好;北京合丰建业投资与BCCF(北京市文化中心建设发展基金管理有限公司)这一具有国资背景的基金也都成为了可为互娱的股东和投资人。
 
    据了解,BCCF(北京市文化中心建设发展基金管理有限公司)与包括政府部门、国有企事业单位、银行和社会资本在内的各类机构投资者保持着友好关系,在文化金融“国家队”行列中起着排头兵、领头羊的作用。文投集团的代表性投资项目有:文投控股、北京环球影城、航美传媒等。
 
    以政府投资为坚实后盾,以活跃的社会资本为发展动力,以金融手段助力文化产业发展。有这样雄厚背景的基金支持,可为互娱以其魅力先后吸引了一大批投资人的青睐,连胡海泉等知名明星投资人也开始关注并投资,白百何更将成为可为互娱的首席梦想官。

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可为互娱创始人兼CEO王可

    而可为互娱创始人兼CEO王可曾分别在腾讯视频、腾讯娱乐担任主持人、制片人、战略合作总监等职务,期间负责多家娱乐影视公司及明星艺人的品牌顾问工作,对娱乐行业的运作及娱乐产品的策划营销有着深入研究。2010年起,王可以独立天使投资人身份投资了 “锐德无线”、“动鱼数码”、精英社交平台“uper”、线上证券交易平台“老虎证券”等十多家企业。2013年加入飞流移动担任市场与战略副总裁一职;2014年加入中手游担任CMO(首席市场官),负责中手游市场品牌和战略合作等业务,同时拓展中手游影视、动漫、文学等泛娱乐文化产业的相关工作。
   
    娱乐、游戏、投资这三个行业的交叉经历让王可同时积累了影视和游戏行业的诸多资源,这一点从可为互娱目前透露的投资方中可见一斑,有著名制作人编剧,一线明星、影视公司、游戏公司等。有了这些行业资源入场后,可为互娱的主要作用就是做好IP资源的整合。王可表示,此前游戏和影视行业IP运作的诸多环节实则相互割裂,例如游戏公司在开发IP游戏时就需要去接触影视公司。而可为互娱的角色就是横跨游戏和影视行业的IP挖掘工和搬运工,负责把IP的价值通过自己的理解、策划、营销去实现价值最大化。王可认为,我们不是一家传统的互动娱乐游戏公司,而是一家互联网型的娱乐公司。

    半年时间,可为互娱控股成立了:可为影业一家专注制造年轻人喜欢的作品,以新媒体网大、新媒体网剧、新媒体网络综艺、院线电影、影视出品制作为主,进行自主开发具有前瞻性新媒体网生内容的影业公司;可为动画一家专注于新媒体动画、院线动画、真人电影CG制作,将先进技术与艺术完美结合在一起的娱乐动画公司;可为游戏是一家以游戏运营为主,专注影动游联动方式加强产品与用户间的交互,以此为核心的综合型游戏公司。

    另外还持股成立合伙企业可宝影视,以可为旗下艺人经纪、资源整合、IP运营为主的影视公司;巍可传媒专注于年轻态互联网传媒内容的国内新锐节目制作公司,致力于跨越次元,玩转互联网,告别传统规则的束缚,又力求颠覆用户体验,开发互动新娱乐,重新定义网综发展内涵;火龙众合,是由著名导演王岳伦投资创办的国内首家亲子合家欢娱乐内容整合与管理机构。如此完整的架构实在是值得称为奇迹。

    值得一提的是,另外一家创投基金——可为基金,设立于上海自贸区,是可为互娱与北京市文化中心基金共同发起成立的创投基金,同时也是可为互娱“大娱乐”生态的重要组成部分之一。可为基金拥有海外文化产业投资资格,主要致力于全球文化产业类企业与项目投资及孵化。目前可为基金管理规模达5亿人民币,首轮募集资金2亿人民币。
 
    可为互娱融资迅速 带动了内容的迅速产出
    
    可为互娱整合了影视娱乐、动画、游戏等广泛资源,综合互联网思维,抓住IP核心,建立起泛娱乐化发展的新模式,用资本推动了内容的产出,并让内容能够做到反哺资本,从而达到了良性的循环。《思美人》就是其中一个例证,以打造中国自己的英雄为出发点,其IP价值以屈原这个人物为核心延展开关于大国之爱、小家之爱的讨论,易于引起大众的共鸣,而在影视大热之后,又将马上推出相关IP的游戏作品,引发第二波的内容发酵和大众关注,这不由得让人想起了《花千骨》。去年,爱奇艺凭借对《花千骨》IP打造的泛娱乐产业链而取得的巨大成功,其中影游互动所开创的新模式不仅让观众在电视剧和游戏产生双向共鸣,更是让《花千骨》的手游流水突破2亿,这是IP运营中影视向游戏转化的突破之举。

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可为互娱IP运营逻辑图

    而可为互娱想比《思美人》比《花千骨》更彻底地最大化实现IP价值,其内部借鉴日本“制作委员会”的运作模式,设立自己的影视团队、游戏团队,从而能够自主操控整个合作的流程和内容创作,这一举措无疑将跨界IP的契合度和匹配度提高到了一个新的水准。依此可见,《思美人》这一巨制IP的跨界内容产出,将在影视和游戏圈吸引大票粉丝,并成功进行泛娱乐化之上的新突破。

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《思美人》动画

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《思美人》游戏

    与此同时,可为互娱与上海堃娱文化传媒有限公司进行战略合作,负责开发由上海堃娱文化传媒有限公司独家拥有、重磅打造的全IP影视项目《开封志怪》的游戏和动画项目也将亮相。
   
   虽然现在IP大热,但是也已经淘汰了许多“劣质品”,可为互娱首先想清楚了其自身整个发展的模式和架构,再重新落脚到IP创作无疑是一个明智的选择,期待可为互娱未来的大动作将为泛娱乐行业以及未来的“大娱乐”格局带来翻天覆地的变化。







 

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